拥有一个好的中介人或专业顾问可以帮助您做到以下几点：

（1）寻找并购合作伙伴。

在并购中，需要找到一个管理文化相匹配的合作伙伴，并能在业务领域发挥协同效应。 有很多事情是无法仅靠你自己的信息来挖掘的，专业的中间人的存在可能会有所帮助。

（2）实现顺畅的沟通，如买卖双方的谈判过程，以促成交易，让并购变得更容易。

公司买卖的谈判并不简单，因为受让公司的所有者和考虑受让公司的负责人有不同的观点、价值观和感受。 我们会在两家对公司经营，对生活和价值观有不同看法的公司之间穿梭，作为中间人，我们将从中立的角度从公司的生存和发展的角度寻找到合作点。并购也不仅仅是合法处理公司出售的问题。 在两家公司集团管理积极性增强的情况下完成并购将导致共同企业价值的增加，而经验丰富且具有专业知识的中介机构对于实现这一目标是必不可少的。

（3）可以避免并购方面的潜在风险，考虑问题的周全，全面安排。

并购需要考虑各个方面的问题，例如公司股权价格的谈判、员工的处理、公司交割的方法以及买卖双方的担保等。 此外，与公司并购相关的税务问题等，并购涉及面广，需要考虑并购前、并购中以及并购后的问题，需要准备关于并购的诸多合同和备忘录。 基于经验和不同的利益，以及信息的部队称，买卖各方很难公平地作出决定。通过中间有一个有经验的中间人，双方可以全面确定安排的意义和风险，并考虑优先次序，以使双方都满意。 这样可以防止以后出现问题，在并购过程中有效地管控并购风险。