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战略并购服务

仅凭自身的资源进行并购、股权转让有一定的局限性。利用易并网的团队,可以打开收购/出售渠道,提升企业价值。


1)并购支持



我们正在经历一个企业都通过“战略并购”快速成长的时代,我们将是您们理想的合作伙伴。


作为满足各类不同需求的咨询顾问公司,从已明确并购战略的公司,到想要重新审视并购业务的公司,再到希望在未来逐步考虑并购的公司,都是我们的服务范围。



2)委托并购需求(针对买方)



已确定并购需求的项目


・我们会倾听您公司的战略和并购需求(行业、规模、区域、技术等要求),并将其登记在我们的数据库中。

・我们将从受委托的转让公司中一次推荐符合贵公司并购需求的项目。

・对于委托我们的所有项目,均确认了并购方有进行并购的意向。



3)并购策略与信息匹配 (针对卖方)



基于并购策略的执行


・我们提供适当的流程和各种专业服务,从策略制定到并购完成,以优化您的业务组合(业务和子公司的出售)。

・利用我们行业领先的网络,选择合适的候选公司并与他们接洽以确认他们的并购需求,提供后续的谈判支持。

・此外,我们还可以为各种必要的流程提供建议和支持,例如起草必要的文件(转让协议,投资意向书,各种并购相关文件)等。



4)推动产业重组型并购(针对卖方)



引进行业头部企业的战略并购


・我们将分析并考虑贵公司进行业务整合、产业重组的可能性。

・在选择合适的合作伙伴公司(上市公司、领先的非上市公司、上市公司的子公司等)后,我们将接洽合作伙伴公司,为并购重组提供支持协调和谈判。

・在与合作伙伴公司达成基本协议后,我们也支持投后管理。



并购咨询(FA业务)



专业的并购咨询


・在已确定谈判伙伴的并购项目中,我们将根据并购的战略目的和谈判背景,站在贵公司(卖方/买方)的立场,支持交易的有效达成。

・作为经验丰富的并购专家,我们为并购目的完成提供全面支持,包括对贵公司决策的支持,对谈判进度的把控以及包括利益相关者在内的相关方之间的协调。

・在考虑并购项目时,如果需要评估企业价值或计算股权比率,我们将作为中立的第三方,对目标公司提供适当、客观的估值以供参考。

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